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涂料經(jīng)銷商如何做到店面從30平米到三層樓的飛躍?

文章出處:3A藝術(shù)漆 發(fā)表時(shí)間:2017-10-18 閱讀量:2159

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  黃叢劍,曾是一名普通的裝修技術(shù)人員,因?yàn)殚L時(shí)間接觸3A環(huán)保漆對(duì)這個(gè)品牌有深刻的了解和信任。2013年,不安于現(xiàn)狀的他加入了3A環(huán)保漆的隊(duì)伍,成為3A江西宜春的經(jīng)銷商,從此開啟了財(cái)富新道路。

  創(chuàng)業(yè)初期,舉步維艱

  創(chuàng)業(yè)初期,資金并不充裕加上角色的轉(zhuǎn)變,思路受到限制,從而導(dǎo)致銷量一直沒有大的突破。不足30㎡的專賣店也一直蜷縮在建材市場(chǎng)的角落。但在黃總內(nèi)心,仍然有一種對(duì)品牌的忠誠和把品牌做強(qiáng)大的決心。

  直到2014年,黃總參加了3A湖北孝感年會(huì)。年會(huì)上,黃總仔細(xì)觀察了宅即麗涂裝一體化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)路演模式,他發(fā)現(xiàn)這樣的模式很有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力,自己的專賣店正缺少吸引眼球的東西,這或許是一條新的出路,于是黃總向3A區(qū)域經(jīng)理詳細(xì)咨詢了一番。

  


  2014年春節(jié)剛過,經(jīng)過慎重考慮的黃總決定將自己多年的積蓄拿出來用以擴(kuò)充店面,在區(qū)域經(jīng)理的建議下,在宜春建材市場(chǎng)中選取了位置不錯(cuò)的三層樓店面。按照公司最高標(biāo)準(zhǔn)裝修宅即麗涂裝一體化店面,一樓的90㎡作為展廳,用來展示不同檔次功能的產(chǎn)品,以及公司概況與樣板,二樓作為辦公室,平日里辦公,接待客人,三樓則是倉庫和物料存放區(qū)。為此,3A環(huán)保漆給黃總建店補(bǔ)貼的支持,緩解了資金不足的問題。

  招兵買馬,大力推廣

  有投入就有回報(bào),四月的開業(yè)典禮之后,黃總開始了人員團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和招商工作。3A區(qū)域經(jīng)理全程跟進(jìn)指導(dǎo)幫助,良好的店面形象及產(chǎn)品的質(zhì)量保證給招商工作帶來了良好的支持,招商會(huì)議也取得意想不到的效果,分銷商的數(shù)量也迅速增加。黃總那將品牌做大做強(qiáng)的決心和魄力感染了所有的分銷商,他們更愿意專注于品牌的專賣,而不是品牌多雜的店面。因此,分銷商的質(zhì)量?jī)?yōu)良,為將來品牌的推廣、一體化推廣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)路演模式的良好配合奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  


  


  


  八月,多場(chǎng)大師答謝會(huì)議及鄉(xiāng)鎮(zhèn)路演的舉行,讓黃總的宅即麗一體化店面知名度迅速在當(dāng)?shù)貍鏖_。更有不少顧客慕名而來支持黃總,支持3A環(huán)保漆。3A環(huán)保漆在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額與地位也隨之提升,品牌知名度和分銷商凝聚力也進(jìn)一步增強(qiáng)。

  


  春耕秋收,大展宏圖

  贏利模式的轉(zhuǎn)變,大膽拼搏的精神讓黃總的專賣店在2014年前三個(gè)季度就超額完成了2013年整年的銷量。對(duì)于2015年,黃總更是信心滿滿,從30㎡到三層樓,黃總早已羽翼豐滿,更是克服了銷量低迷的難題。此刻黃總正朝著新的目標(biāo)努力著,更為了2016年的宜春市場(chǎng)發(fā)力打好基礎(chǔ)!完整的人員配備、全新的店面形象、凝聚的眾多分銷商以及質(zhì)量過硬的3A產(chǎn)品,讓這個(gè)三層樓的宅即麗一體化專賣店顯得意氣風(fēng)發(fā)。

  未來的涂料市場(chǎng)擁有無限潛力,黃總相信,在公司的政策支持,區(qū)域經(jīng)理長期現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的幫助下,必能與3A環(huán)保漆共同創(chuàng)造財(cái)富的新高度。